No puede ser más claro.
(Vía Loogic.)
No puede ser más claro.
(Vía Loogic.)
CNN Money y Salary.com han presentado un estudio de los 50 mejores trabajos (en EE.UU.)
En el número 1, está la profesión de ingeniero de software con una previsión de crecimiento, a 10 años vista, de un 46.07%, y un sueldo medio de $80,427… que no está mal ¿no? Hay otras curiosas como escritor en la posición 24 o dentista en la 43.
Al hacer el ranking se han ponderado 4 criterios concretos: Creatividad, Felxibilidad, Dificultad y Stress.
Siguiendo el mismo tema, también han publicado el reportaje “This man has the best job in America“, haciendo referencia a Mark Dochtermann (34), director de tecnología de Electronic Arts, que representa el trabajo más deseado por su perfil y tipo de trabajo que realiza.
Estoy leyendo el libro “La tierra es plana” de Thomas Friedman, y la verdad, es que me está gustando mucho. Aunque llevo un par de capítulos, es interesante observar cómo una serie de hechos y acontecimientos hacen que las fronteras, distancias y usos horarios desaparezcan para poder decir aquello de que “la tierra es plana”.
La primera parte del libro, Friedman desarrolla las 10 fuerzas, que su opinión, “aplanaron??? las empresas y los gobiernos y, que han creado una nueva sociedad. Según el autor, las 10 “fuerzas aplanadoras” han creado una nueva era que se caracteriza por la colaboración entre muchas personas que trabajan en comunidades de gran talento. Friedman aporta datos sobre el impacto de movimientos y procesos tales como el acceso a software de código libre, la subcontratación, el acceso libre a la información, las cadeans de suministros, la transformación de los medios de comunicación con la llegada de los blogs y el software social, etc.
Uno de los conceptos que más me ha llamado la atención es el Homesourcing. Ya había oído hablar de esta forma de trabajar, pero en esta ocasión se explica mucho mejor, incluso con ejemplos reales.
El Homesourcing (subcontratación doméstica), vendría a ser como el Outsourcing, es decir externalización de servicios que no son el core del negocio, pero en este caso para personas que lo realizan desde sus casas, que en la mayoría de los casos son amas de casa.
El ejemplo que se cuenta en el libro, que es de lo más curioso, es el de la compañía aérea JetBlue, inaugurada en 1999 y que ofrece vuelos a precios muy baratos. Esta compañía tomó la decisión de subcontratar el servicio telefónico de reservas con amas de casa en Salt Lake City (Utah).
David Neeleman, fundador y presidente de la compañía, lo explica de forma muy clara:
Teníamos a 250 personas atendiendo en su casa las reservas de vuelos de Morris Air. Eran un 30 por ciento más productivas, es decir, sólo por sentirse más agusto hacen un 30 por ciento más de reservas. Eran más leales a la empresa y no se quemaban. Por eso, cuando monté JetBlue, decidí que el cien por cien del servicio de reservas se hiciese desde casa.
Hay dos cosas interesantes: por un lado como los habítuales servicios de call-centers, candidatos en potencia a acabar en sitios como la India o Marruecos, pueden permanecer en el país de origen del negocio, y evitar su particular deslocalización; y por otro lado la posibilidad de proporcionar trabajo a sectores de la población que, aunque no estén en primera línea del mercado, sí pueden realizar miles de actividades.
En alguna ocasi?n ya hemos hablado del tema de la deslozalizaci?n y c?mo este hecho afecta tanto a los pa?ses que la sufren como a los que recogen el testigo.
V?a ElMundo, leo que el Sea-Code trata de acercarse a esta situaci?n, pero qued?ndose en el termino medio. Es decir s? que lleva a cado la deslocalizaci?n, pero no se va env?a su trabajo, normalmente India o China, sino que se queda a 3 millas de las costas de California, en aguas internacionales.
Es probable que a muchos les parezca una noticia graciosa, que en cierto modo lo es, al llevar hasta los extremos un fen?meno que est? dando muchos quebraderos de cabeza a algunos pa?ses, pero no deja de ser un hecho m?s de c?mo las empresas tratan de exprimir al m?ximo sus recursos y a?n “lagunas legales” para producir o desarrollar sus productos o servicios (Call-Centers) con un menor coste, aunque al final el usuario siga pagando lo mismo por ellos.
Según leo, vía Periodistas 21, el periódico gratuito 20 Minutos lanzarán en breve un dirario económico gratuito que será distribuido en los grandes centros y distritos de negocios, llamado 20 Negocios. Esta noticia que comenzó como un rumor, la confirmó Sverre Munck, presidente de Multiprensa y del 20 Minutos Holding, en una reunión de la Cámara de Comercio Hispano Noruega.
Este hecho es la confirmación de que el modelo de negocio basado en la prensa gratuita, que tanto se puso en duda, y tantos tropiezos tuvo, no sólo está teniendo éxito sino que se ha convertido en un referente tanto para medios como para anunciantes y lectores por la gran difusión y aceptación que tienen. Que como dice Escolar, su director, no todo fueron ánimos cuando se lanzó a este proyecto [PDF].
La curiosidad está en que gran parte de la dirección de 20 Minutos viene de la prensa económica, por lo que saben en qué terreno se mueven.: J. Antonio Martínez Soler fue fundador y director de La Gaceta de los Negocios; Arsenio Escolar estuvo de subdirector de Cinco Días y así muchos más…
En un momento en el que la prensa económica no pasa por sus mejores momentos (Expansión amplía sus contenidos a temas no sólo económicos -Cultura y sociedad-, La Gaceta de los Negocios, regala un diario de información general, y CincoDías está en un período de adaptación que ya va para 2 años), la aparición de un nuevo periódico, y encima gratuito, seguro que trae alguna que otra sorpresa. Como dice Escolar, “Cobrar o no cobrar… eso solo le interesa al editor.”
Hoy es el día en que se sabrá si Rodrigo Rato será el director del FMI.
Se trata de una decisión importante por dos motivos: el primero porque, por primera vez, un español tiene opciones (y muchas) de poder ocupar el máximo nivel en este organismo económico mundial.
La segunda, porque sin duda se trata de un cargo de la máxima importancia ya que es misión de esta entidad la toma de decisiones de ámbito económico, que marcan la pauta, comportamiento y acciones a seguir por lo países.
Esperemos, pues, que finalmente este nombramiento venga, por primera, a nuestro país.
Actualización: Ayer sábado, se propusieron los dos nombres que optarán a la dirección del FMI: por un lado Rodrigo Rato y por otro Jean Lemierre, actual presidente del Banco Europeo de Reconstrucción y Desarrollo. La Unión Europea deberá proponer un solo nombre el próximo día 24 de abril, cuando se celebre la Junta General del FMI en Washington.
Finalmente no ha habido sorpresas. El BCE ha dejado los tipos de inter?s igual: en el 2%.

Dos han sido los motivos por los que finalmente se ha tomado esta decisi?n: el primero de ellos es porque no se ven indicios a corto plazo de inflaci?n, y porque el consumo s? est? dando pruebas de que est? repuntando -aunque no tan r?pido como se quisiera-, a pesar de la situaci?n pol?tica actual (terrorismo, tensi?n Oriente Medio) y de la econ?mica (precio del petr?leo).
El segundo argumento ha sido, probablemente, m?s de orgullo ya que el BCE estaba recibiendo algunas presiones de paises como Alemania y Francia (dos de los principales motores econ?micos) para que tomara la decisi?n de bajar los tipos de inter?s, ya que estos paises lo ven fundamental para ayudar a los peque?os intentos de recuperaci?n econ?mica. Con esta decisi?n, la entidad de Jean-Claude Trichet deja claro que no est? condicionada, sometida o sujeta a ning?n tipo de presi?n.
De esta forma, el actual tipo de inter?s para los doce pa?ses que componen la UM es el m?s bajo desde 1946.
Trichet, aprovech? la rueda de prensa para recordar a los paises de la UM el cumplimiento de los objetivos del Pacto de Estabilidad, invit?ndoles a realizar las actuaciones fiscales necesarias para ello, y que la entidad “supervisar?” de cerca.